Rendo visibili le strutture che influenzano relazioni, decisioni e risultati.
LINGUAGGIO • RELAZIONI • DECISIONI
Accompagno persone, prevalentemente donne, professioniste e imprenditrici a comprendere le situazioni complesse, riconoscere ciò che ne condiziona l’evoluzione e individuare come intervenire concretamente.
Lavoro sulle decisioni, sulla comunicazione, sulle relazioni e sulla capacità di assumere e governare il proprio ruolo, nella vita personale e professionale.
Dalla comprensione all’azione
Ci sono situazioni nelle quali abbiamo già provato a cambiare qualcosa, senza ottenere i risultati attesi. Altre nelle quali ciò che ha funzionato per anni richiede strumenti diversi, perché sono cambiate le responsabilità, le relazioni o gli obiettivi.
Il mio lavoro consiste nel ricostruire la logica che produce una determinata situazione, collegando comportamenti, ruoli, aspettative e decisioni. Da questa lettura individuiamo dove intervenire e quali azioni possono produrre un risultato diverso.
Il Metodo C.R.I.S.S. ThinkHack!ng™
Un metodo sviluppato in oltre venticinque anni di esperienza nella formazione, nell’orientamento, nel coaching e nel counseling sistemico-relazionale.
Integra osservazione sistemica, analisi del pensiero, linguaggio e strumenti operativi, per trasformare la comprensione in decisioni e comportamenti verificabili.
Come possiamo lavorare insieme.
Percorsi personali
Per affrontare decisioni importanti, ridefinire il proprio ruolo nelle relazioni, costruire confini più chiari e sviluppare maggiore autonomia nelle scelte
Professioniste, manager e imprenditrici
Per rafforzare autorevolezza e leadership, gestire collaboratori, comunicare con efficacia, delegare, negoziare e affrontare nuove responsabilità.
Organizzazioni
Progetto interventi formativi e di accompagnamento per organizzazioni e gruppi di lavoro, con particolare attenzione alle realtà a guida femminile e ai processi di passaggio generazionale.
Lavoro sulle relazioni tra persone, ruoli, procedure e responsabilità, accompagnando la ridefinizione degli equilibri organizzativi e dei processi decisionali nei momenti di cambiamento della leadership.
Le Strutture Invisibili
Una rubrica per comprendere le dinamiche che influenzano relazioni, comportamenti e decisioni.
Attraverso situazioni concrete della vita personale, professionale e organizzativa, analizzo ciò che accade nelle relazioni, i meccanismi che mantengono determinati equilibri e le conseguenze che producono.
Ogni episodio offre una chiave di lettura per riconoscere dinamiche spesso difficili da individuare quando ne siamo direttamente coinvolti e riflettere sulle possibilità di intervento.
Lavorare insieme
Ciascun percorso parte da una situazione reale e da un obiettivo da definire con precisione. Nel primo colloquio ricostruiamo il contesto, individuiamo le priorità e valutiamoquale intervento possa essere più utile.
Nel primo colloquio ricostruiamo il contesto, individuiamo le priorità e valutiamo quale intervento possa essere più utile.
Ricevo a Treviso e lavoro anche online.
