Percorsi C.R.I.S.S. ThinkHack!ng™
Situazioni diverse richiedono interventi differenti, costruiti a partire da ciò che vuoi affrontare e dal risultato che desideri ottenere.
Una relazione che richiede una posizione diversa, una scelta professionale rimasta aperta, un gruppo che continua a riportare ogni decisione verso chi lo guida sono situazioni differenti, ma hanno qualcosa in comune: richiedono di comprendere che cosa sta accadendo e individuare dove sia possibile intervenire.
I percorsi C.R.I.S.S. ThinkHack!ng™ sono costruiti intorno alla situazione reale della persona, alle sue responsabilità, alle risorse disponibili e agli obiettivi che desidera raggiungere.
Il lavoro può essere circoscritto a una decisione o a una competenza specifica, oppure coinvolgere più aspetti collegati tra loro, quando ruoli, relazioni e responsabilità richiedono un intervento più articolato.
Due aree di lavoro
La distinzione aiuta a individuare il percorso più adatto. Le questioni personali e professionali possono influenzarsi reciprocamente, ma gli obiettivi e gli strumenti di lavoro vengono definiti in relazione alla situazione concreta.
Persone
Percorsi individuali rivolti prevalentemente alle donne che desiderano affrontare un cambiamento, prendere una decisione importante o modificare una situazione relazionale che continua a ripetersi.
Il lavoro può riguardare:
- scelte personali, familiari, universitarie o professionali;
- autonomia nelle decisioni e gestione delle responsabilità;
- confini, ruoli e comunicazione nelle relazioni;
- valorizzazione delle proprie competenze e nuove direzioni professionali.
L’obiettivo è acquisire maggiore chiarezza, riconoscere le possibilità disponibili e costruire decisioni e comportamenti coerenti con ciò che si desidera ottenere.
Professionisti e imprenditori
Percorsi individuali per chi guida persone, prende decisioni, negozia e gestisce responsabilità professionali.
Il lavoro può riguardare:
- autorevolezza e consolidamento del proprio ruolo;
- leadership, delega e gestione dei collaboratori;
- comunicazione, negoziazione e gestione delle relazioni professionali;
- decisioni complesse e cambiamenti organizzativi;
- sviluppo di competenze manageriali e capacità di coordinamento.
L’obiettivo è rafforzare le competenze necessarie per governare il proprio ruolo, gestire con maggiore efficacia le relazioni professionali e trasformare decisioni e responsabilità in risultati concreti.
Il primo incontro è già lavoro
l nome di un percorso può aiutarti a riconoscere un tema, ma ogni situazione richiede una valutazione specifica.
Nel primo incontro ricostruiamo ciò che sta accadendo, definiamo il risultato che desideri ottenere e consideriamo le risorse, i vincoli e il contesto nel quale dovrai agire.
Da questa analisi individuiamo le priorità e definiamo la proposta di lavoro più adatta: un intervento focalizzato, quando l’obiettivo è circoscritto, oppure un percorso più articolato quando la situazione coinvolge diversi aspetti collegati tra loro.
